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中化蓝天新能源资料有限公司智能工厂建设项目于2024年正式投产，，，，，，，其产品为电解液，，，，，，，项目领域覆盖浙江与四川两大出产基地。。。。。。。在项目执行前，，，，，，，工厂面对一系列运营与治理挑战：现场业务和数据流转重要依赖人为及线下方式支持，，，，，，，导致治理层与出产车间之间存在信息断层。。。。。。。造作执行过程不通明，，，，，，，信息反馈依赖人为定期汇总上报或电话沟通，，，，，，，效能与时效性较差。。。。。。。同时，，，，，，，关键数据分散在分歧环节，，，，，，，难以有效整归并为治理层决策提供支持。。。。。。。出产质量及尝试室质量治理同样以线下为主，，，，，，，工作强度大且数据追忆难题；；；；；；；仓储物流业务的治理颗粒度较粗，，，，，，，难以实现精密化运营。。。。。。。

为应对上述挑战，，，，，，，项目基于威廉体育技术提出的“1+2+N”工业AI驱动的智能工厂新架构，，，，，，，构建了企业统一的工业互联网平台。。。。。。。该平台实现了打算、出产、质量及仓储等主题业务的数字化与信息化治理，，，，，，，并买通了上层利用系统与底层节造系统之间的数据流，，，，，，，实现业务数据与工艺数据的双向贯通与高效协同。。。。。。。通过这一系统化建设，，，，，，，项目最终实现了电解液工厂从出产到治理的数字化与智能化升级。。。。。。。